Byznys koučink
Koučink v organizacích, firemní kultura, výkonnost týmů a leadership ve firmách.
Byznys koučink není luxus pro korporace. Je to strategický nástroj, který zvyšuje výkon jednotlivců, týmů i celých organizací. Firmy, které investují do koučinku, mají angažovanější zaměstnance, nižší fluktuaci a lepší výsledky. A to nejsou domněnky — to jsou data.
Koučink v organizacích — co říkají čísla
Studie PricewaterhouseCoopers pro International Coaching Federation zjistila, že firmy získávají v průměru 7× návratnost investice do koučinku. Manchester Institute ve svém výzkumu (2001) zaznamenal u manažerů, kteří prošli koučováním, zvýšení produktivity o 53 %, zlepšení vztahů na pracovišti o 77 % a vyšší spokojenost v práci o 61 %.
Byznys koučink ale není jen o číslech. Je o lidech, kteří chtějí vést lépe, rozhodovat se jasněji a budovat kulturu, kde lidé chtějí pracovat.
„Kultura požírá strategii k snídani.“
— Peter Drucker
V podcastu Myšlení kouče o byznys koučinku rozebíráme:
- Jak zavést koučovací kulturu do firmy — prakticky, ne teoreticky
- Rozdíl mezi executive koučinkem, team koučinkem a koučovacím stylem vedení
- Jak měřit ROI koučinku v organizaci
- Příklady firem, které díky koučinku změnily svou kulturu a výsledky
